"хлыстом и административным прессом" (чатландия)
Автор: Ярославhttps://t.me/proeconomics/18481
Нарастающий тренд в российской экономике – старение сотрудников.
Из исследования «Кадровые стратегии российских компаний: тренды и вызовы 2025–2027 гг. от консалтинговой компании Neo»:
- 76% компаний отметили сохранение или увеличение среднего возраста сотрудников.
- Несмотря на целенаправленную политику по привлечению и найму молодых специалистов, лишь каждый четвёртый участник исследования отметил, что средний возраст сотрудников снизился за последние 2 года.
- Если в ближайшие 5 лет ситуация не изменится, компании могут начать испытывать серьёзное давление из-за нехватки молодых специалистов.
- Серьёзный вызов - не только привлечение молодежи, но и её удержание: треть молодых сотрудников увольняется в течение первых трёх месяцев работы; половина оставшихся уходит из компании в течение первого года.
Последний тренд – 80-85% молодых сотрудников увольняются в течение первого года работы – будет дополнительно заставлять работодателей отказываться от молодёжи. «Какой смысл их брать, если вскоре они уйдут от нас?» Так получается замкнутый круг: компании жалуются на старение персонала – но не создают условий для молодых работников – они покидают компанию.
Отдельный вопрос: где будет оседать молодёжь при таком подходе к труду, на что жить? Создавать свои малые бизнесы, сидеть на фрилансе (ещё и где-нибудь в релокации)? Жить на арендную ренту, если кому-то повезло с наследной квартирой? По последнему явлению мы приводили статистику:
«В 2013−2024 гг., то есть за десятилетие, доля домохозяйств, поселившихся в полученном в наследство жилье, выросла в полтора раза - с 8,4 до 14,2%».
Я предполагаю, что такая огромная текучесть молодых кадров в России (пока мало кто вдумывается в этот факт: 80-85% молодёжи увольняются в первый год работы) происходит не только из-за недостаточных зарплат, но и из-за нежелания работать в сильно иерархичных структурах. А наш бизнес (и тем более госслужба) – это как раз жёстко-иерархичные структуры.
Молодёжь же имеет запрос на горизонтальные структуры, а не вертикальные. Всяческий «фанки-бизнес» со свободным графиком, гибридной работой или удалёнкой, с уважением к их личности, с малым контролем действий, уважением к «их психосоматике и убеждениям», «правильной атмосферой» на рабочем месте.
Тут либо геронтократы выдрессируют молодёжь хлыстом и административным прессом (примерно как уже стало с выпускниками медвузов с обязательной 3-летней отработкой), так чтобы с голодухи она сама умоляла взять её куда-то (но сколько будет поломанной психики). Либо значительной доле компаний придётся менять «русскую модель управления» (по Александру Прохорову).